In organisaties van vandaag wordt heel wat gevraagd van leidinggevenden. Autoritaire leiders accepteren we niet meer. Leiders moeten een menselijk gezicht laten zien. Daarom besteden veel boeken vooral aandacht aan de persoon van de leider.
Dit boek legt andere accenten en geeft handvatten voor hoe je je eigen leiderschap in de werkcontext verder kunt ontwikkelen. Systeemgericht leiderschap gaat een stuk verder dan coachend leiderschap, waarbij vooral aandacht is voor gesprekstechnische vaardigheden. De focus verschuift naar relationele aspecten: wat gebeurt er tussen jou als leidinggevende en medewerkers, en tussen medewerkers onderling?
Belangrijk is een groot bewustzijn van de directe en indirecte impact van je eigen handelen (of niet handelen) in alles wat je als leider doet. Die impact gaat over mens en eacute;n resultaat. Natuurlijk is het belangrijk wat je weet, wat je kunt en wie je bent. Maar het gaat er vooral om wat je doet en zegt op momenten die ertoe doen.
Aty Boers is organisatiesocioloog en heeft ruime ervaring als organisatieadviseur en als team- en organisatiecoach. Eerder publiceerde ze onder andere De tien principes van agile-lean teamcoaching. Sinds 2020 is ze directeur-eigenaar van Coach Boulevard.
